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DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Cursos de extensão, focados no aprimoramento de competências em gestão de SCM e Logística. Cursos sob medida. Gedol - desenvolvimento e aperfeiçoamento de gerentes e dirigentes de operadores logísticos.
 
   

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Extensão – Controladoria em “Supply Chain Management (SCM)” e Logística

Saiba sobre nosso programa de Extensão


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Objetivos

Ao final do curso o participante estará apto a compreender (1) o potencial de melhoria de resultados e (2) os impactos na atuação da controladoria decorrentes das verdadeiras “revoluções” que empresas de ponta estão fazendo na gestão da cadeia de suprimentos e logística.

Público Alvo

  • Profissionais da área de controladoria e finanças buscando a ampliação da sua visão para as conseqüências das inovações em “Supply Chain Management” e Logística nos resultados empresariais;
  • Controllers de “Supply Chain” e Logística. Pessoal de orçamento e custos;
  • Profissionais e projetistas de soluções de S.C e Logística.

Conteúdo Programático

  • 1 - De logística a gestão de cadeias de suprimentos: retórica ou uma profunda transformação dos negócios
    • Conceito de logística / logística integrada / operações logísticas. Evolução das idéias e da prática;
    • Supply Chain Management: A transformação e suas vertentes fundamentais;
    • E a Controladoria? Está atenta? Tem instrumentos? Qual seu papel?
    • Atuação da Controladoria em SCM. Questões práticas relevantes (contratos, terceirizações, investimentos, “Gain Sharing”).
  • 2 - Gestão de Custos logísticos
    • Custos operacionais nas cadeias logísticas. Custos de oportunidades. Inventários;
    • Gerenciando o custo logístico. O instrumento do custo total no desenho da solução;
    • Superando a lacuna gerencial: um olhar prático no gerenciamento do custo logístico.
  • 3 - Gestão de Custos Interorganizacionais
    • Definição – Utilidade da GCI;
    • Cadeias de valor.
    • Relacionamento com clientes e fornecedores.
    • Instrumentos da GCI;
    • “Target cost” / “Kaizen cost”.
  • 4 - Custo-para-Servir
    • Despesas operacionais e custos de logística.
    • Simplificando o custeio ABC com foco nos serviços a clientes;
    • Custo para servir e análise de rentabilidade;
    • Discussão de caso prático.
  • 5 - Impactos no Negócio
    • EVA: Custo do capital, valor econômico adicionado;
    • Capital de giro: cash-to-cash;
    • Impactos no EVA.

Professores

  • Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro
  • Prof. Dr. Sérgio Rodrigues Bio
  • Profª. Drª. Tânia Regina Sordi Relvas
  • Prof. Dr. Wellington Rocha
  • Prof. João Roberto Rodrigues Bio

Carga Horária

20 horas
5 aulas de 4 horas cada (1 semana).

Horário

19h00 às 23h00.

Datas

Em breve turmas abertas.

Local

As aulas serão ministradas na nova sede da FIPECAFI, situada à Rua Maestro Cardim, 1170 - Bela Vista. Para sua melhor comodidade dispomos de uma infra-estrutura com os mais avançados recursos tecnológicos e auditório.  [ mapa ]

Investimento

O investimento total é de R$ 2.200,00 à vista ou em 3 x no cartão de crédito, ou boleto à vista.

A FIPECAFI reserva o direito de alterar ou cancelar o curso em função de não atingir o número mínimo de alunos por turma.

Informe-se também sobre turmas em São José dos Campos – (12) 3923-2745 ou pelo e-mail: lissa.galvao@fipecafi.org

Para saber mais ligue: (11) 3091-5820 - Ramais 147, 153 e 161 ou entre em contato pelo e-mail: logicon@logicon.org.br



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